一些园林建设者常常这样认为:我的工作就是设计与建造，其他的工作与我没关系，园林建设的后期损坏是游客们的问题。其实恰恰相反，园林工程包括的不仅仅是建设，还有后期的养护管理。由于养护不当致使园林工程最终功亏一篑的事件也是数不胜数的，部分园林工作者在园林建设结束后，不对园林植物进行后期的合理养护，导致植株遭病虫害严重，或者出现树木不被定时休整，长势奇特等现象，此外还有一些不根据当地土壤情况随意移植树木的园林建设，这样更因为后期维护不当，致使全部植株溃败死亡的惨状。
2.1园林建设单位的干预管理园林工程中的园林建设主要目的就是设计并建造出优秀，惊为天人的美丽景观，这是园林工程圆满完成最重要的一项，但是园林建设固然重要，适当的干预管理也是必不可少的，一些工程因为重建设、轻管理，导致工程失败的例子不在少数。为此园林建设单位要进行适当的干预管理，以监督园林工程的顺利完成，例如在园林建造的过程中要严格监察，确保施工时的施工设备安全，园林植株的质量问题也是需要考虑在内的，只有质量过关的园林植株才可以在相应的土壤环境中正常生长，并以防后期养护过程中出现的种种水土不服的问题，同时作为监察管理的一方，规范合理的园林工程管理制度也是必要的，能够使得园林建设的过程更加有序，园林建设的工作人员秉持着规范的管理制度进行工作，也能更好地完成园林工程中的一环又一环。
2.2植物要因地种植由于园林建设的市场适应性问题，园林建设的工作者不应该太过于注重去种植受人喜爱的植株与草坪植物，选取的植物要符合当地的土壤情况，气候与空气湿度，最好的就是选取当地植株，因为在当地市场，合适的乡土树木更容易大批量购买，省时省力，不是说所有的外地植株都不应选择，相应的点缀反而更好，但是一定要注意不可以大面积种植，否则植株运送过程中的问题是数不胜数的。此外选取的外地植株特性也一定要符合当地的土壤情况。同时植株的选择不仅是要因区域的不同进行不同的选择，也要根据植物的生态习性进行不同地区的种植，例如在向阳并且地下线路较多的地区，就要选择喜阳光，并且根茎较浅的植株，在土地贫瘠的地区，根茎较大，能扎到更深的土壤里吸取养分的植株最好不过。因此在园林建设过程中，园林工程的工作者一定要注意选择因地种植的植株。
2.3园林建设后期的养护与管理园林建设的维护不是一蹴而就的，需要长时间的养护与管理，园林建设的绿化也不是说建成就建成的，还是需要一定阶段的园林保护，为此在园林工程完成之后，一定要对园林进行养护与管理，维护工作者要时刻注意园林植株的生长情况，注意植株防虫害，植株的土壤适应性问题，还要及时修剪维篱灌木，管理草坪，为居民提供一个优雅清净的休憩场所。
3.1园林建设的地面改造在园林建设中重要的不仅仅是园林植株的设计与选择，地面的设计与改造同样重要，游客们需要的是优雅舒适的环境，而大面积的土地景观也是值得注意的地方，现今的园林建设对于地面采用的也是新型的工艺技术即真空吸水工艺，它利用物理手段使得地面与铺地的混凝土无缝隙结合，通过这种技术不仅大大降低了园林工程后期对于地面的养护管理难度，也防止了混凝土地面开裂现象，维持了整个园林建设的美观，同时草坪的铺整完全可以采用这种技术，能够更好地保证草坪的贴合与生长。
3.2园林建设中的环保型设计随着现阶段全国绿化环保政策的提出，园林建设中也要添加一定的环保型设计，例如，在雨水过量的情况下，采用合理的雨水回收技术，通过利用一种毛细作用的水管，来吸收土壤中多余的水分，以防止过多的雨水浇灌渗透进土壤中，刚刚培植的植株水量吸收过多，导致根涝现象，这种技术在雨水过多的地区用处特别明显，不仅突出了植株的保护作用，还能够吸收雨水，进行储存以实现循环利用的环保措施。
3.3园林建设的边坡防护技术在园林建设的过程中，难免会出现有坡度的地面，对于这种地面普通的园林地面铺设技术作用效果不大，甚至可能出现地面滑移现象，边坡防护技术的出现解决了园林工程中的一大难题，边坡防护技术就是利用草地来美化斜坡，提高斜坡的防滑度，但是有些地区的土壤特质较差，即使在地面铺草地也依然会产生滑移现象，为此可以采用上文的真空吸水工艺，通过此工艺与边坡防护技术的结合，可以更好的通过草砖改善土质，增强边坡的强度。
供应商细分可以考虑以下因素,其中包括:供应商提供的主要原材料、采购数量、釆购金额、与原材料相关的使用成本、对品牌的偏好、供应市场竞争、对公司竞争的影响的考核因素,与之相对应的供应商也分为一般性、关键性、常规性和战略性,也清楚的得知了各种供应商的数量,并且针对不同的分类进行不同的管理方法,也就是差异化战略,从而使采购目标和企业战略和目标达成一致。
1.一般性供应商。位于矩阵第一象限的是一般性原材料,釆购数量、金额小,对公司的影响十分弱,供应风险非常低,这种类型的原材料需求量小,可以随时釆购,并且不受影响,基本不会对公司的生产运作产生影响。企业对于一般性供应商可以采取管理成本最小化的基本策略,同时提高业务效率,进行此类原材料采购时,公司遇到量最大的问题就是价格问题,尽可能将成本最小化,由于物资使用量少、釆购额低,为防止库存积压一般釆取最小订货量和分包零卖,但供应商往往为了节约成本,减少包装费用,通常不愿意付出更多的运输成本,最终多出来的费用会加在需求方身上,所以报价基本都会高于大批量采购。对于这类小批量、多批次的采购方式,我们应尽量考虑如何提高效率,减少交易成本,尽量产品标准化，企业可以尝试以下一些方法:减少库存量:由于其可代替性高,对公司生产经营影响不大,可尽量使库存保守最小化,釆取经济批量进行库存管理。
寻找固定的合作伙伴:由于其可代替性较强,双方仅为普通关系类型,也很容易经常更换,可以考虑尽量减少一般性供应商的数量,然后尽可能蹄选出产品质量好、服务意识强、沟通能力强的供方,使彼此增加信任感,与他们达成一个相对稳定的合作状态,这样可以提高效率、减少交易时间,也就减少了管理费用,减少了交易的成本。
联合采购:对通用材料的联合采购可使企业集小单为大单，加大企业在价格、质量和服务等方面谈判的筹码，增加其谈判实力。同时可摆脱企业各自为战、分散对外的被动局面，实施一致对外，以大批量吸引供应商，提高其在供应链节点上的地位,增强抗风险的能力，达到最大限度地降低成本，增加效益的目标。
2.关键性供应商。位于矩阵中第三象限为关键性原材料,虽然釆购金额和使用量不高,但是此类原材料在施工过程当中又是不能或缺的。此类原材料虽然占据总工程采购金额不是最大，但是由于市场价格波动较大而且在施工中属于不可或缺的材料。所以园林施工企业需要紧跟市场，随时观察此类材料价格及市场供应情况，做到心中有数。尽量减少此类供应商因供货不及时或价格争议对企业的影响,避免不必要的损失。
3.常规性供应商的管理策略。位于矩阵中第二象限的为常规性原材料,需求量、成本和釆购金额都较高。虽然成本高,但是供应风险小,因为此类原材料都是较为成熟的产品,选择供应商的面非常广,不用担心断货和影响生产经营的情况。由于供应商市场竞争激烈,对企业并不是十分重要,但对供应商比较重要,企业只需要与他们建立竞争性合作关系,合理降低供应风险,降低成本。企业与常规性供应商尽量保持一般的合作关系,尽可能的使成本最低,实行目标价格管理。
最近的几年人们的生活水平和生活环境要求都相应提高了。园林工程的发展也得到了大力支持，在这种蓬勃发展的态势下，有些问题日益展现出来。
1.1牵涉施工单位较多，沟通协调存在困难园林工程单单靠一家施工企业是无法保证按时竣工的。施工过程中的主体完工后，负责方为了加快施工进度一般会调入更多施工部门进行施工，有时包括内部人员。这样做的同时更多的人为因素也就参与进来，各个部门的协调和沟通有时存在问题，信息不共享，对施工都会有着一定的影响。这就是园林工程的复杂性所在。
1.2树种采购监管不到位，施工质量有待提高很多园林施工中的绿化树木是有外包提供栽植的，综合多方面的原因，栽植的树木成活率很低。加上人为因素，很多的树木不达标，病树死树很多。
1.3专业的绿化监理公司少，绿化效果“差强人意”园林施工的绿化监理方大多来自方，大多数绿化工程只是附带如项目建设过程中，由于园林工程的专业性特点，这些园林工程在完工后，景观效果强于绿化效果，未能体现园林工程的线完善园林工程施工管理的若干建议
2.1.1加强外部关系协调施工环节中，如果要进场地需要提前和甲方监理和施工单位做好协调工作。
2.1.2做好内部沟通经常的组织施工人员和工人的技术交流沟通，将整体的人员素质提升。进而提高工程施工的质量。
2.2加强监管树种采购程序，提高采购质量采购过程要严格把关，采购的渠道保证透明，无其他人为利益现象。保证采购树木的优良性，将不符合要求的树木杜绝在工地之外。明确地提高采购质量。
通过进度计划的编制可以实现对施工项目的进度管理，将施工过程根据不同阶段进行细化，通过成果类型的转换将施工过程划分为易于管理的单元，从而实现了对施工管理结构的简化。图标评审法、计划评审法、阶段管理法和关键技术法是园林工程管理中计划编制的主要方法，在园林工程施工过程中要注意细节问题对整体效果的影响，不同的工程项目管理存在着不同差异，同一类型的工程项目也存在着不同特点，只有注重施工细节、处理好细节才能造就完美的园林工程。
目前我国的园林工程质量管理存在着许多问题，主要有前期规划不足、周期质量把控不严和后期养护投入不够。对园林工程施工项目进行管理是一个系统而复杂的过程，从狭义上来讲，园林工程项目管理的主要质量问题有：对工程内容分工不明确、缺乏对工程类型的规划以及对单项工程管理不完善。在我国，通过工程监理制度实现对工程项目质量的监督和保障，工程监理制度主要是为了控制工程质量、工程造价的成本和工期管理等方面，通过实行有效的工程监理，可以实现系统化和规范化的工程管理体制，企业工程项目建设单位和施工单位之间的矛盾可以通过第三方的监理单位进行协调，可以有效提高项目质量和施工水平。三者之间相互依靠、相互促进和相互制约的管理运行体制，可以有效节约项目投资和缩短建设工期。
安全管理是园林工程建设的重点任务，可以保障工程建设顺利进行，园林工程中的安全管理内容主要是利用先进的安全施工管理理念和管理方法保障人员和施工材料的安全。我国关于园林施工安全法律规范缺乏针对性，造成执法部门在相关事故的执法过程中缺乏法律依据。为了完善我国园林工程的安全生产管理体系，相关法律部门和行政部门需要制定相关的方针政策，从法制层面上完善我国园林工程安全管理体系，对安全生产做到有法可依、执法必严和违法必究，从而使我国的园林安全生产工作有了法律的保障。安全监理在园林工程安全生产过程中发挥着重要作用，加强对施工技术和工程安全的监督和管理，建立严格的安全巡逻检查制度，对施工企业进行严格质量把关，只有安全的管理才能保证园林施工工程的顺利进行。在管理过程中应该建立安全管理规范和相应的安全管理组织，对施工全过程进行全面而有效的监督，对施工过程中存在的问题及时发现、及时解决。
土方工程是园林建设中最根本的工程，它决定了园林工程中花坛、水池等地设备的内部位置。土方工程中出现的新技术很多，在这里挑选2个做主要介绍：第一，架空砖技术。架空砖是应城市生态建设理念而出现的新技术，它独有的架空结构渗水性在国际渗水材料中占有领先地位。架空砖主要通过其硬化面层的网状结构进行渗水，它构成了空气和土地间渗水的通道，从而大大优化了城市土层的吸渗水性能。第二，塑料盲沟技术。塑料盲沟技术是为了很好地适应地形的改变而出现的新技术。塑料盲沟相对于其它材料来说，不仅轻，而且耐久力很强，这无疑在提高施工效率方面起了很大的积极作用。另外，塑料盲沟的应用还减少了劳动者体力的支出，避免了不必要的麻烦，加快了施工的整体速度。例如，在上坡路段的施工中，塑料盲沟技术的运用可以避免水土的流失，从而减少施工失败的风险，加快项目进度。
陶瓷制品是园林工程中的必需品，原来的陶瓷都是颜色单一、没有花纹的，随着市场需求的变化，陶制品发生了翻天覆地的变化。现在越来越多的陶瓷都运用雕琢、绘画、国画等手法装饰起来，这不仅提高了陶瓷的本身艺术价值，也增添了园林建设工程的景象特征。另外，有些陶瓷还可以对园林工程的维护起到积极作用，例如近几年出现的新型陶瓷———透水砖，它不仅可以在下雨天起到很好的排水作用，也对工程的水土保持有显著作用。
无论在什么工程中，水都是很重要的资源，当然园林工程也不例外。园林工程的灌溉工作是维护植物的重要内容，现今出现的新型灌溉技术主要有以下几项：第一，液压喷播植草护被技术。这种技术主要是将草籽、肥料以及药剂科学地进行混合，然后再高压喷射。第二，园林微灌灌溉技术。这种技术主要是应用小型的喷头或者滴头对植被进行润泽式灌溉，由于这种方法是局部性的灌溉，而且对于水资源的利用率高达90%，所以节水能力很强。第三，透水软管技术。这种技术主要是用来过滤和扫除剩余水分的，抗压能力较强，对地势、地质要求较低，另外，它采用的原材料都是纯天然的，因此质量好、效果佳。
在传统的栽培技术中，花籽和草籽是一起播种到地里的，这样不仅会糟蹋土地，还会使园林工程丧失了观赏价值，而现在广泛使用的栽植技术则解决了这个问题。栽植技术就是将要栽植的树苗和花草放到挖好的坑中，培上新土并用脚踩实，最后再浇透水，移植完以后一定要做到及时补水，保证移植树苗的成活率，从而提高园林工程的经济效益。
施工图纸必须是经过图审公司会审的施工图，包括所附设的设计说明书、选用的通用图集和标准图集或施工手册、设计变更文件等，它们是取定尺寸规格、计算工程量的主要依据，是编制预算的基本材料。施工图纸是施工预算的基本依据，如果没有施工图纸预算就难于进行，并且要吃透施工图纸中的每句线施工组织设计。
施工组织设计也称施工方案，这个施工方案要经过施工企业严格的调研和总结而确定的，包括施工单位如何施工，工程的进度安排是怎样的，施工中采取了哪些措施，对于施工中可能出现的问题做了哪些预测和采取相关的措施。除此之外，该方案还规定了工程量的多少，因此，施工方案是编制工程预算的最直接和最有力的依据，施工企业的预算人员必须充分熟悉这个技术资料，深入了解该技术资料的主要内容，这样才能组织设计才能准确地预算工程的造价，为施工企业合理施工提供支持。
园林绿化工程预算定额，由国家或政府授权的部门统一进行合理的编制，这个预算定额是为了园林绿化工程中的单项工程造价服务的，它是一种综合性指标，预算定额是预算编制的过程中必不可少的重要资料，因此一定要做好该项工作。由于原材料的价格等都不一样，所以，园林工程预算定额的发放要充分考虑这个重要的特点。工程预算定额基本确定工程的消耗量，单价根据当地当时的市场价确定。
园林工程建筑安装工程费用，除了包含直接费用，还包括有间接费用、计划利润以及税金，这些费用和相关的税金是根据有关政府部门所规定要求的统一取费标准进行确定，以工程造价为基数而取得的。
从招标文件的具体内容入手，充分联系市场，对竞争对手的情况进行合理的分析和认识，按照施工组织设计将整个工程的造价准确计算出来。这步涉及到很多计算的内容，关键是要准确计算工程量，除此之外，还要的对单价的进行合理把握。
2.1.2在保证工程质量的前提下，正确把握工程报价，为企业创造最大的利润。
（1）对于土方工程等可以早期结账收回工程款的项目单价，预算人员可以上报较高的单价，这对于整个资金的周转是很有好处的，但对于后期的项目单价我们可以进行适当的调低；（2）预算人员要对工程量进行预测和合理的估计，对于工程量会增加的园林绿化工程项目，可提高项目的单价，反之，降低单价；（3）要仔细认真研究图纸内容，如果发现图纸内容与实际的建设不符或者出现了错误，对于工程量会增加的园林绿化工程项目，可提高项目的单价，反之，降低单价；（4）零星项目一般可稍高于工程单价表中工资单价。因为零星用工不属于承包有效合同总价范围，发生时实报实销，也可多获利。
园林绿化施工企业要进行现场组织机构的建立，项目经理部要认真分析目标成本，合理安排施工进度，积极为后期的成本预算做指导。
施工企业要认真研究图纸和相关的技术资料，要真正领悟整个项目的实质问题，做到心中有数。要组织相关技术人员认真的研究分析并运用相关的技术原理，规划和设计好施工方案，保证其科学先进、经济上合理。例如，某园林绿化工程要栽法桐、速生柳、金叶榆、垂柳、速生杨，应估算出各项人工费的大致情况，从而在具体施工时实现人工费的支出，避免产生停工、窝工现象，给企业带来不必要的损失。
为了实现企业利润最大化，我们必须要控制和降低主要材料的成本，这也是最根本的途径之一。当前，由于市场经济的作用，材料的价格会发生经常性的变动，往往会发生预算价格与市场价格产生严重的偏差，而使采购成本失去控制这样的情况发生，因此，企业应当指定专人经常关注材料市场价格的变动情况，并积累实际的市场信息。园林绿化企业施工的主要材料是苗木，苗木成本在整个项目成本中所占比重最大，一般在60%以上，具有很大的利润空间。
1.1花镜花镜的布置自然灵活，不拘束。在园林工程设计中，花镜的使用率极高，如道路镶边使用红花紫花酢浆草，色带边上用四季草花装饰等，让绿化不再单调，同时又起到点缀的作用[4]。1.2组合盆栽组合盆栽是近年来流行的花卉应用形式，主要受年轻人的喜爱。将草花设计成组合盆栽，并搭配一些大小不等的容器，配合株高的变化，以群组的方式放置，再配以微形园林小品，如人物、建筑等，随意打造一些理想的、有立体感的组合景观。部分微小的容器组合适合放于办公室里用作摆饰，装扮空间。
草花造景时，讲究统一和谐、自然美观大方。利用不同草花的近似性和一致性，表达出协调的柔美之感。而利用草花的差异和变化，可以产生强烈的视觉刺激，烘托出欢快、热烈的氛围。如在花坛周围配置银叶菊、彩叶草等品种，不仅可增加花坛层次感，还突出了花坛的美感。
3.1草花种植在园林设计中，草花一般以1年4～6次更换为标准，种植时应当选择适合本地的花卉进行种植。草花种植前应选择刚出花苞的草花，密度以设计或实际景观效果为主。草花多带有营养钵，应先除去草花的营养钵或花盆，然后将泥土完整埋入花池内。盖好碎土，让草花盆土保持与种植床土表面持平，栽好后灌足定根水。草花移植到绿带后，除高温、多雨的夏季外，一般都有1～2个月的观花期。对开花期较长、长时间不更换的花木，应追肥补充养分，并及时清理杂草和垃圾杂物，加强病虫害防治。
3.2草花摆放室内布置可选择耐阴的花卉；广场摆放应选择喜光、耐旱、管理粗放的花卉；矮小的花卉适合种植于道路中分绿化带中，以免干扰驾驶员视线，影响交通；宽阔地带可以选用颜色艳丽的草花，以给人耳目一新的感觉。摆放草花前，应先在摆放位置进行模纹放样，确定好线条区域后，逐一分类各草花的颜色后再进行摆放[6]。摆放的草花由于没有入土栽植，在水分保养上不如栽植的草花，因此可通过人工或洒水车早晚淋水，浇水要充足、及时，特别是遇到夏季气温过高时，只适宜早晚浇水。遇有残花或徒长枝叶要及时修剪。另外，为了保持良好的景观效果，应随时更换枯萎或死亡的植株。
摘要：近年来，随着我国环保事业的不断深入，城市园林绿化工程得到了进一步的发展。园林绿化工程的建设质量不仅与城市居民的生活息息相关，同时还会影响到整座城市的形象，因此做好园林绿化工程的施工意义重大。在园林绿化工程的施工过程中，需要做好相应的工程造价管理工作，这样能够确保花费最少的资金来实现园林绿化工程效益的最大化。本文主要对加强园林绿化工程造价管理的重要性以及相应的管理方法进行了研究和分析，以供相关人士参考。
在对园林绿化工程进行施工的时候，在确保相应的施工质量的前提下做好工程造价管理工作能够最大限度地节约政府资金，推动城市建设更好的发展。然而由于园林绿化工程造价管理工作涉及面广、管理起来相对复杂，因此需要相关人员引起足够的重视，从而采取有效的措施将这一工作做得更好，最终实现园林绿化工程建设更好地进行。
对于园林工程来说，在进行施工的时候由于施工内容比较多，施工工期比较长，再加上需要对园林绿化工程进行相应的养护和管理，这样导致了整个工程造价管理存在着很大的难度。然而在整个园林绿化工程的施工管理过程中，造价管理是其最为核心的组成部分，做好了工程造价管理工作，能够确保以最小的投入来获得最大的经济效益。因此，对园林绿化工程的造价管理进行研究，能够确保整个工程施工的进度和质量，从而在为人们提供更加满意的园林绿化工程的同时，能够促进城市建设更好的发展。
在当前的园林绿化工程建设中，许多项目在施工前的准备阶段没有意识到控制工程造价的重要性，有相关资料表明前期费用在园林绿化整个工程造价中虽然所占比例不到百分之十，但其影响力对整个工程来说达到了百分之七十以上，若是在工程建设前期不进行详细的调查研究，将会影响到整个工程的决策，从而增加项目的投资支出。
成本管理在园林绿化工程的实际建设中，成本管理问题往往容易被忽视，造价控制观念不强，由于工程资金的来源是政府部门，所以往往都是在工程竣工后在进行审核，此时经济损失已经造成，无力更改，出现问题已无法弥补，从而造成了不必要的资金浪费。
园林绿化工程造价失控的重要原因就是监管力度的不足，在工程项目中由于监管力度的缺乏从而使工程处于近乎没有监管的情况下进行，工程造价的控制不能仅仅依靠自律来完成，而是需要一套周密严格的监管体系，监管工作作为项目建设过程中重要的角色将会严重影响工程的造价控制。
工程前期的决策将会对工程造价产生决定性的影响，对于决策阶段的造价控制要在结合当地外部因素影响的情况下，根据城市经济发展水平以及居民的生活状况入手，深入研究之后再制定科学的决策，以期减少误差，准确估算工程造价，降低工程风险，在充分考察各种影响因素之后选择最优的投资方案，提高决策阶段对于工程造价控制的重视程度。
首先是在初步设计阶段，要预先估算工程造价，此阶段要详细清点工程量清单规范，结合设计意图不断的调整和修正工程预算，通过编制预算文件合理的控制工程造价其次是优化设计方案，此阶段涉及因素较多，必须要选择合适的施工技术标准进行动态性的科学化设计，并紧密结合施工现场的实际状况再次是深化设计方案，此部分的设计是为了避免后续突发状况，在详细调查和分析施工中遇到的问题的基础上对设计的内容进行修改和变更，使之更贴近工程的实际情况最后是不能忽视细节设计，不注重细节的设计而只注重整体上的设计往往会导致资源浪费现象的发生，设计人员必须要综合考虑材料的性能以及认真审查设计方案并结合项目目标进行精细化的方案设计。
(1)做好苗木价格确定的工作。在整个园林绿化工程的施工过程中，苗木是其非常重要的组成部分，对于苗木采购价格的控制对整个工程造价管理将会造成非常严重的影响。在笔者参建的城市园林绿化项目中，很多项目中仅苗木一项就要占到总预算费用的70%，占直接费的80%左右，这主要是因为采购人员对于苗木的市场价格不是很了解造成的。因此，需要相关的采购人员深入到苗木市场，对各种苗木的市场价格有非常清晰地了解，最终确保苗木采购的价格控制工作能够做得更好。
(2)做好招标控制价的编制工作。对于园林绿化工程的招投标工作，政府往往会限定一个最高价，然后由相应的咨询公司来进行价格预算。然而由于咨询公司的预算人员往往对于园林绿化这方面并不精通，这样在实际的预算过程中就会存在一定的差异。比如对于蔓藤植物套用灌木保养定额子目时需乘以0．5系数，种植假植苗需调整苗木消耗量乘以0．95系数。如果相关的会计师对绿化定额的计算规则不熟悉，就会出现一些问题，将会对整个园林绿化工程的造价管理造成严重的影响。因此，在选择咨询公司进行价格编制时，需要选择资历较深，对园林绿化工程非常了解的公司来进行，这样能够使得整个预算的编制能够与市场相契合，为整个园林绿化工程的造价管理工作更好地进行打下坚实的基础。
(3)加强招标文件及合同的条款严密性。为了确保整个园林绿化工程的施工能够顺利的进行，同时也为了整个工程的造价管理工作能够做得更好园林工程，需要确保整个合同条款的严密性。特别是对于园林绿化工程的施工工期、施工质量以及相应的造价需要进行明确地规定，以免后期的施工过程中出现扯皮拉筋的现象。与此同时，对于整个施工过程中的奖惩条例需要进行明确地罗列，这样能够确保相应的奖惩制度更好地落实，最终为整个园林绿化工程的施工打下坚实的基础。
一方面是要结合工程施工的实际情况对于设计变更情况进行详细的审查，为了降低设计变更带来的损失应尽早地进行先算账后变更，降低其对工程造价的影响，减少索赔现象的发生以提高管理水平;另一方面是要对施工现场进行充分考察和分析之后再严格地对待现场签证;最后还需要加强整个园林绿化工程施工的监理工作，这就需要在对监理队伍进行选择的时候，需要确保所选择的监理队伍具有超强的责任心以及一流的监理技术。这样对于整个园林绿化工程的施工，能够确保在具有更高质量的同时还能节省相应的施工成本，以促进园林绿化工程的造价管理工作做得更好。
在验收之前，要确定工程造价是否科学、合理，即要搜集并保管完善的资料交予有资质的审计部门进行项目审核并出具审计报告。在整个审核的过程中，不仅需要对所使用到的装饰材料进行审核，同时还需要对所使用的苗木质量以及苗木的规格是否符合相应的标准进行审核，最后审查中还要准确领会相应消耗量定额中的分部分项内容子目，核对施工单位定额子目套用或代换是否合理，有无高套、错套、重套等现象，只有审核达标的才给予通过，以确保做好工程竣工阶段的造价控制。
总而言之，园林绿化工程作为城市的重要组成部分，在对其进行施工建设的时候，做好相应的工程造价管理工作意义重大。作为相关的工程造价管理人员，需要不断学习以提升自身的专业能力和管理水平，同时对于整个工程造价的管理需要严格地按照相应的规范和标准来进行，从而保证园林绿化工程的建设能够做得更好。
［1］马盈红．论如何加强园林绿化工程造价管理［J］．中国城市经济，2010(12)
［2］刘微．关于对园林工程造价控制与管理的思考［J］．科技致富向导，2013(06)
［3］刘春艳，卢瑞雪．浅谈园林绿化工程造价的阶段性控制管理［J］．科技视界，2014(10)
在对园林绿化工程施工的时候需要对施工现场进行监管与控制，保证园林树木以及花卉的绿化管理，对于园林工程质量的提高具有很大的促进作用。
要对施工的图纸有一个大概的了解，明确设计的理念以及原则，及时与顾客进行交流，同时还要到进行施工的地点进行现场考察，除此之外，施工预算的编写也是施工之前的一项非常重要的准备工作，需要掌握施工材料的各种型号价格以及质量，与此同时要与施工单位进行及时的沟通与交流，做好施工的准备工作。
当施工的准备工作做完之后就要进入到施工的阶段了，要保证施工的技术措施得到落实，在施工的过程中及时的监督施工的质量，不仅如此，施工成本的控制工作也要做好，重中之重还是施工过程中的安全保证工作，各项工作都是不容忽视的。
绿化工程完工之后并不代表一切工作都可以停止了，因为后期的绿化养护工作是非常重要的，若是养护工作做得不到位可能会对树木花卉的成活率造成严重的影响。所以在对绿化工程进行养护管理的过程中需要分配好各个养护人员的工作任务，同时要做好养护的计划等，做好养护检查以及监督。
绿化工程的最后一步工作是完工验收，主要工作是检查工作中的失误以及不足，并及时的进行补救，在进行验收的过程中应该将验收的工作重心放在绿化工程中某些工序的中间验收，主要包括换土以及施肥等，需要注意的是验收必须具备完整的技术资料等。
园林施工工程的发展离不开园林施工人员，要想大力提高园林施工的质量与效率必须要使得每一位园林绿化施工的工人都积极参与到工作中来，分配好每一位施工人员的工作任务，除此之外还要注意选用园林施工技术水平高的工作人员，在施工的过程中管理者应该正确的知道员工进行施工操作，从而保证施工的质量。
园林施工离不开土方以及构配件的使用，还有一些机械设备以及众多的树木材料等都要应用在施工的过程之中，如果施工材料的质量不合格就会严重影响施工的质量，而且还会延误工期甚至是造成安全威胁，所以为了保证施工工程的质量就需要对施工材料进行严格的控制与管理，保证施工材料的质量，禁止质量不符合施工要求的材料投入使用。
在园林中种植的植物主要是分为乔木和灌木。通常来说乔木的树根比较深厚，而且叶子也是非常繁茂的，总体来说乔木的树形是很大的，所以在移栽的时候应该挖开0.8~1.0m的正方形大穴，之后再添加肥料达到地面30cm以上之后才可以进行栽植。乔木的施肥也有要求，一般是在栽种达到3a之后施用复合肥，用量不宜太多，保持在1~2kg。与乔木不同，灌木的栽植是比较浅的，因为灌木的根系比较小且浅，所以在对灌木进行管理的过程中需要注重水分的保养，保证水分充足。为了使得园林中的树木形成各种不同的景观，需要对树木进行修剪。通常来说乔木高大，所以在最初移栽的时候设置好栓护栏，从而保证树木的健康生长，不至于出现树干弯曲的现象。灌木可以形成各种不同的形状，比如说扇形圆形等，这都是需要借助于人工的修剪来实现的。
除了绿色的树木之外，五颜六色的花在园林设计中也会起到很大的装饰作用，所以应该重视园林中花卉的管理，与林木一样，花的种类也是很多的，所以各种各样的花朵的花期也是不尽相同的，而且生长环境也不一样，这就要求园林中的花卉管理人员多学习关于花卉的知识，比如说各类花卉的生长周期以及生存环境等，当园林工作者清楚的掌握了各类花卉的开放时间，就可以在适当的时间内移栽花卉，从而保证园林中每个时间段内都有花卉的盛开，提高园林的观赏价值。为了保证花卉的健康生长，在花卉生长的每个时期都要对花卉进行精心的管理，比如说在开花的前期需要保证水土适宜，营养充足，当花卉盛开之后要利用各种办法延长花卉的开放时间，及时的为花卉除草。
由上文可知，园林绿化工程是非常复杂的一项工作，而且工作量也是非常大的。尽管园林建设的工期并不是很长，但是它的建设要求是很高的，追求精密性。园林绿化工程的管理人员需要认真的学习园林工程施工技术以及方法，对每一个施工的阶段都要进行严格的管理与监督，确保园林建设的健康发展。
[2]王继宗.园林绿化工程施工现场管理存在问题和对策分析[J].现代园艺,2013(10):179-180.
熟悉图纸，清楚确定施工任务，编制具体的施工组织设计，学习相关规范和施工标准。组织相关施工人员踏勘现场，对照图纸摸清情况，做到心中有底。
依据施工进度计划，落实组织3个施工班组进场，平均搭配各个班组专业技术人员与普通劳力，并对技术性工种的施工人员实施岗位培训。
根据施工图编排好材料计划表；材料进场表依据施工进度编排好，可以依照计划进场，并依据现实状况及时调整；落实好铺装材料的来源、进场时间和规格；做好各类水泥、砂石等原材料试验与混凝土级配试验。
（1）开挖土方前需要了解清楚地下管线等障碍物，并应根据施工方案的要求，将施工区域内的地上、地下障碍物清除和处理完毕。
（2）通过堵塞建筑物或构筑物的部位或场地的定位控制线（桩），标准水平桩及基槽的灰线尺寸,必须经过检验合格，并办完预检手续。
（3）整理平整的场地表面，做好排水坡度，在施工范围内，排水沟要挖临时性的。在夜间进行施工时，工序要科学安排，避免挖错或超挖。
（4）进行开挖低于地下水位的基坑、管沟时，要根据当地项目地质资料，采取措施降低地下水位，通常要降到低于开挖底面的50cm之后再进行开挖。
（5）开挖的土方，在场地有条件堆放时，必须留足回填需用的好土，多余的土方要一次运到弃土处，防止二次搬运。
（3）施工程序不合理：土方开挖要先从低处实施，分层分段依次开挖，产生一定坡度。
喷灌管线沟槽开挖时使用人工开挖，沟深0.4m，沟槽开挖后自检合格，在进行下道工序前要请监理工程师验收合格后实施。
（1）使用U-PVC塑料给水管作为喷灌管线，国家没有明确的规范标准，但依照施工经验，不能用1.2m的U-PVC塑料管进行固定，给水管的安装不宜在高温、易燃的场所内敷设，且不易受到机械损伤的地方。
集水井采用φ1200收口井，深2.6m，井底使用30cm厚3：7灰土垫层+10cm厚C10混凝土垫层，井身使用37cm砖墙，防水砂浆要抹在井内壁，外壁勾砖缝，井盖使用一般铸铁井盖，井圈使用混凝土井圈。
管道完成安装后实施水压试验，压力机安装好后管道内注入水，并用压力机进行加压，到规定的程度后终止加压，记录压力表，查看一段时间后，读数没有出现很大的改变，说明水压试验成功。
（1）管理原则。严抓开工前的准备与竣工扫尾工作，用网络技术控制项目进度，苦干、巧干、争速度。（2）管理办法。及时组成工程管理班子，分工负责，重点抓好临时设施和内业准备工作。
在施工过程中，要加强对于技术与质量的管理，认真落实各级人员岗位责任制，各部门分工明确、紧密配合，建设以项目经理为核心的质量管理系统，健全三级质量检验网，做到定岗位、定责任、定标准，保证施工中的每一个质量程序都可以获得有效控制。
园林工程较为复杂，工种多、工序多，要求依照施工进度计划，合理布置劳动力和安排工序搭接、穿插。对相关重要部分项目设置控制点，并定人、定时对这些质量控制点实施控制，以保证各控制点的质量满足图纸和标准设计要求，从而确保整个园林绿化的质量情况达到预期目标。
园林工程已普遍实行了项目招投标制度，推动了园林项目工程管理组织体制更加健全完善，这对项目工程管理的有效执行起到良好作用。在选择组织形式时，在保证顺利完成工程的基础上，学会灵活运用，确保所选的形式要对项目决策的沟通与实施有利。