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奇异果app官网下载:资产研讨第一站!智研——园林绿化资产百科【322】

  社会经济发展使人们越来越关注城市生活环境,要求推动城市景观绿化,增强城市公共环境舒适度。政府在城市建设中愈加注重城市园林景观建设,积极打造生态型城市,从而吸引更多的人才和项目落地,推动地区经济发展。我国城市绿地面积及建成区绿化覆盖率呈现持续上升的趋势。2013年我国城市绿地面积为242.72万公顷,到2022年提高到358.60万公顷,年均复合增长率为4.43%;2012年我国城市建成区绿化率为39.6%,到2022年提高到43.0%。

奇异果app官网下载:资产研讨第一站!智研——园林绿化资产百科【322】(图1)

  园林绿化是指在一定的地域范围内园林工程,运用艺术设计和工程技术手段,在有效利用原有地形和地貌的基础上,通过筑山、叠石、挖池、理水、种植树木花草、营造建筑和布置园路等方式进行有目的的改造,从而构建出令人赏心悦目、抒情畅怀的游憩、居住环境的过程。园林的范畴不仅包括庭园、小游园、花园、公园、植物园、动物园等,还包括森林公园、风景名胜区、自然保护区、国家公园的游览区、休养胜地及各类功能性园林如居住区园林、单位附属绿地、城市广场公共绿地等。从下游客户的类型来看,园林绿化可分为市政园林(含生态修复园林)、房地产园林、企事业单位园林和家庭园林四个类别。

奇异果app官网下载:资产研讨第一站!智研——园林绿化资产百科【322】(图2)

  园林绿化行业的政府主管部门为中央和各级政府的建设行政主管部门以及城市园林绿化行政主管部门。住房和城乡建设部为行业的中央监管机构,负责拟定及制定行业及市场的相关法规制度和行业及业内企业资质标准,管理企业资质,指导地方建设行政主管部门的相关工作。各大中城市的绿化养护事务由当地的园林绿化主管部门负责,一些地方由城市建设委员会办公室管理。

  在行业自律组织方面,在园林景观建设领域,全国成立了以学术研究为主要目的风景园林学会,部分省市也建立了地方性行业协会;在工程施工环节,中国工程建设行业协会对行业进行自律管理。

  随着我国社会经济的不断发展、人民对生活环境要求的逐步提高以及政府越发重视生态文明建设,中央政府发布一系列相关政策规范和扶持园林绿化产业发展。2023年8月,生态环境部等部门印发《关于深化气候适应型城市建设试点的通知》,提到要实施城市生态修复工程,加强对江河、湖泊、湿地等生态系统的修复。将生物多样性保护要求融入城市规划、建设、治理相关标准和规范,推动生态廊道、通风廊道、城市绿道、景观廊道及基础设施一体布局。2024年1月发布的《关于全面推进美丽中国建设的意见》提到要提升生态系统多样性稳定性持续性,推进国家重点生态功能区、重要生态廊道保护建设,加快实施重要生态系统保护和修复重大工程等意见。

奇异果app官网下载:资产研讨第一站!智研——园林绿化资产百科【322】(图3)

  园林绿化行业是典型的资金密集型行业,园林绿化企业在项目承接、工程施工及竣工结算等各个业务环节上都需要支付或被占用大量资金,对企业资金实力要求较高。因此,资金实力是进入本行业的重要壁垒。

  园林绿化行业涉及多个学科及众多的专业技术领域,如园林学、建筑学、植物学,以及园林规划设计与施工技术、植物种植及养护技术、生态修复技术等,要求园林绿化行业企业拥有深厚的专业技术和经验积累。园林绿化企业的专业技术水平不仅体现为项目施工人员的通用知识水平、技能经验,也体现为企业独特的专利和专有技术,尤其是在各类绿化苗木的培育、移植、养护方面。企业的专业技术水平对园林绿化工程施工的效率和工程质量会产生较大的影响,是客户在招投标阶段对企业综合业务能力考核的一项基本内容,而企业技术水平的提升需要长期的研发投入和经验积累,因此专业技术水平是影响公司业务拓展的重要因素。

  品牌信誉和知名度是企业过往业绩、运营管理、技术和质量等方面的综合体现,对于园林绿化企业争取客户或项目至关重要。不论是大中型房地产商还是政府部门,在招标过程中均十分注重园林绿化企业的品牌影响力,更青睐于与拥有较高知名度的品牌企业合作。市场新进入者因缺乏品牌知名度以及丰富的精品案例,使其在招投标过程中处于相对劣势。

  园林绿化工程具有工期紧张、质量和效果要求严格的特点,因此短时间内高效地组织和管理项目团队、按期保质的完成项目施工任务是对园林绿化企业的较大考验。然而项目运营管理能力的提高需要一定时间,新进入本行业的企业难以在短期内具备较强的项目运营管理能力,尤其是多项目之间跨区域的组织调配人力、物力资源且能够有序开展项目的能力是新企业较为欠缺的,对新企业的规模化发展形成一定制约。

  园林绿化行业对企业管理经验、技术人才数量及素质都有一定的要求,拥有一支经验丰富的管理团队和一定数量的跨专业复合型人才,是园林绿化企业持续发展的重要保障。目前行业内复合型人才匮乏,优质人力资源已经被行业内少数领先企业占据,行业新进入者很难在短期内建立起既具有丰富园林绿化施工管理经验又配备充足的复合型人才的团队。因此,人才资源是影响园林企业做大做强的重要因素。

  园林绿化行业的上游为各类原材料供应商,包含园林建筑材料、苗木花卉材料、园艺机具三大类。园林绿化产业链中游包括园林景观设计、景观工程建设和景观养护三个部分,三者既相互独立,又相互影响。如园林景观设计能力能够有助于控制园林工程施工成本、提高施工效率和增强客户满意度;而丰富的园林工程施工经验能够为园林景观设计业务提供可靠的技术参考。园林绿化下游包括政府部门、房地产商、企事业单位及私人家庭四类客户。园林绿化产业链如下图所示:

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